建设集团大秦置业公司:凝心聚力再出发 砥砺奋进新征程

时间: 2022-03-24   单位(部门): 大秦置业   作者: 江超   点击:载入中...

春雷响,万物长,2022踏着徐徐的春风,迎面走来。受国内多轮新冠疫情影响,房地产整体市场环比、同比同步下滑,2022年的地产营销举步维艰。大秦置业公司始终坚持“保交付、保品质”的目标要求,在严格落实疫情防控工作的前提下,压实责任、克服困难,凝心聚力、全力攻坚,吹响复工复产“冲锋号”,砥砺奋进开启虎年新征程。cRp陕西煤业化工建设(集团)有限公司

谋划全局,重点突击,细节严把控。在复工复产的第一时间,该公司营销部围绕全年重点工作及重大问题清单、遗留问题清单,结合房地产营销特性,在产品销售、回款计划、手续办理等方面进行全盘摸排,梳理在售项目存在问题14项,建立问题整改清单,细化整改措施,理清任务节点,责任落实到人。整改推进采取日上报、周督促、月总结的形式,将问题进展、存在困难等进行详细铺排、分解,逐项攻破。面对江南世纪城项目撤场、神南华府项目业务简化等情况,该公司专题研究,全盘摸底,以龙湾水境项目为重点,调整部分项目销售岗位到重点项目,确保营销团队的专业化、有序化,坚持重点项目重点突击,以此作为全年目标实现的主战场,合理分工,严把细节关。cRp陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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举旗定向,创新思路,市场破新局。2022年,大秦置业公司在售项目仅剩龙湾水境。面对全年内控计划销售额3.45亿元、回款2.64亿元的巨大压力,大秦置业公司全力以赴创新思路,突破市场新局面。针对剩余产品,该公司通过全面盘点,积极调研市场走势,分析区域市场供需,结合公司重点工程节点计划,制定了全年营销重大节点铺排,对全年任务目标进行了详细的分解,按照产品形态进行纵向拆解,坚决把每一项指标落实到实处。面对来访量低、客户量少的情况,销售案场引入明源云全民经纪人系统,实现了全民销售、线上售楼的新模式,截止目前该系统已注册老客户、同行经纪人、中介机构等近千人,实现访量、客量“双丰收”。cRp陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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精心铺排,严格防控,项目喜开盘。为了打赢新年营销开局战,该项目自今年2月起即拉开了认筹帷幕,并获取了大量意向客户登记。经过前期的精心筹划,3月19日终于迎来了龙湾水境项目13号楼盛大开盘。此时正值疫情防控期,为了积极响应各级政府的疫情防控要求,按照“外防输入、内防反弹”工作要求,该公司详细制定了活动方案及应急预案,并向当地社区进行报备。开盘当日采取分时段分流邀约客户进场的形式,严格限制场内人数,进场前严格进行测温,扫码、酒精消杀,实名登记;进场后进行客户疏散,排队等候保持一米安全有效距离,对于办理完各项手续的客户,及时疏导离场。在开盘当天解筹率已达到80%,目前现场选房活动仍在继续火热销售中。cRp陕西煤业化工建设(集团)有限公司

虎步奔腾开胜景,春风浩荡著新篇。冲锋的号角已经吹响,大秦人将继续保持“只争朝夕 事不过夜”的高效作风,以“起跑就是冲刺、开局即是决战”的决心,为实现公司全年既定任务目标、蝉联营销四连冠阔步向前,为实现建设集团“1321”新发展目标贡献大秦力量。cRp陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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